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“一天训练下来，大家身上都留下了一片片汗斑。但没有一个人叫苦抱怨，每天仍然与烈日和汗水较量。”杨菁说。高强度的训练下，难免出现一些小插曲。“6月的一天，异常炎热，训练场地表温度高达56℃，干燥的空气刺痛了鼻孔，当我们方队行进通过主席台，接受上级首长审查时，一种咸咸的、热热的东西顺着鼻孔流下来，我来不及思考，下意识地往嘴里吸，丝毫不敢喘气，更不能随意乱动。”

受阅向全世界展示中国女兵靓丽风采2009年10月1日10时45分，北京长安街。由378名女军人组成的三军女兵方队踏着雄壮的军乐声，迈着铿锵有力的步伐，英姿飒爽地走过天安门，惊艳了全世界。“接受党和人民的检阅，向全世界展示中国女兵靓丽风采，我的心情是既紧张又兴奋。”杨菁说，作为亲历者，每次回忆起那个磅礴壮观的场面都深感震撼。

再回过头来看曹操出行的“彩选商城”，这的确是网约车平台涉及电商业务的第一人，但这却也显得有些“不务正业”。不少消费者也提出了关于商品渠道、经营模式的疑问。对此，锌刻度记者联系到了曹操出行相关负责人，对方表示曹操彩选采用授权+自营的方式运营。商品包括品质实物商品、生活服务商品、票务服务这三类。至于价格为何会低于其他电商平台，对方回应称：“有一定渠道拿货优势”，但并未阐明低价的具体原因和渠道。

比如，能否再扩充人手？能否在红会渠道之外，允许更多有资质的社会组织提供物资接收和分发？能否成立更高层级的物资调配委员会，对全部资金和捐赠物资做更大层面的合理分配？能否最大程度简化流程、扁平决策，避免战时状态下还存在冗长的审批流程甚至官僚主义和腐败？

随着苏州市经济发展，1995年，连接半岛和市区的大桥通车；2007年，清水村实现了“村村通”。曾经难卖出市的大闸蟹，开始“爬向”全国。2009年，大学毕业的顾敏回村创业，尝试利用当时刚刚兴起的电商拓宽大闸蟹的销路。创业之初并不顺利，“当时村里只有一个快递员开车收件，螃蟹运到客户手上要死近一半”。随着快递业和电商发展的深入，情况渐渐好转。2011年，仅国庆节期间顾敏就在网上卖出一万多份大闸蟹，收入300多万元（人民币，下同），“不包邮都有人抢着买”。

而安踏业绩“狂奔”，很大一部分归功于旗下高端产品FILA（斐乐）的业绩高速增长。2009年，安踏收购了FILA（斐乐）在中国地区的商标使用权和经营权。经过近十年的经营，终于将FILA（斐乐）发展成为安踏高端产品线的标志性品牌。因此，有了FILA（斐乐）这个成功案例后，安踏开始深入贯彻“多品牌战略”，频频收购高端品牌。截至目前，安踏体育旗下拥有Kolon Sport、Descente、FILA、FILA Kids和 Kingkow等高端品牌；安踏、安踏儿童、NBA品牌和Sprandi等大众品牌。