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在国际体育品牌中,耐克在2018财年(2017年6月至2018年5月)大中华区总营收达51.34亿美元(约352.58亿人民币),在汇率不变的基础上,同比增长18%,这是耐克大中华区第一次突破50亿美元营收。另外,今年上半年,阿迪达斯大中华区销售额也增长了27%。可见,国内体育用品市场仍具有很大的市场前景。

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改变基础研究的液体1959 年,一名叫 Harry Eagle 的医生制造了一瓶改变整个当代生物医药学研究的试剂,这瓶试剂看起来红得通透,隔远看就像人的血液一样,除了外观,里面的添加成分也在模拟人体的体液,包含了葡萄糖、盐分、必须的维生素以及氨基酸分子。就像神奇魔法一样,这种液体可以用来在体外培养细胞,许多人类和动物的细胞只要放在这种红色液体中就能迅速生长,因此也是生物医学研究者拿来做细胞实验的标杆液体。

安踏“买买买”的“多品牌策略”,在鞋服行业独立评论员马岗看来,并不完全是一件好事。马岗表示,这些新收购的品牌盈利还需要一个过程,像目前贡献较好的FILA(斐乐),也是经过了多年的发展,才有了比较好的产出。安踏研发投入比低于耐克据了解,此前安踏的销售渠道一直是以经销商为主的“品牌+批发”模式。该模式是国内体育品牌的普遍模式,核心是品牌商将企业的品牌做起来,然后将商品批发给经销商,至于商品最终是否卖给了消费者,是如何卖给消费者的,消费者有何反馈,这些内容品牌商都无需考虑,也无从得知。

《印度快报》称,印度早年没少接受外国援助,但2004年发生海啸后,时任总理辛格表示印度有能力应对灾难。辛格政府认为,要成为世界大国,印度需要在国际上改变“穷国”以及“负债累累”的形象。印度《经济时报》称,印中央政府也担心一旦欠下“人情债”,今后将面临诸多“不必要的外交义务”,实在是得不偿失。不过这一次,印度国内舆论却普遍认为政府没有理由拒绝阿联酋的美意,该国既是主动援助、出手又十分大方,能解决很多燃眉之急。(高文宇)

1月15日,财政部部长助理许宏才在国新办就落实中央经济工作会议精神的新闻发布会上表示,财政部配合相关部门,积极研究制定降低社会保险费率综合方案,进一步减轻企业的社会保险缴费负担。同时,清理规范收费,加大对乱收费查处力度。邱小平说,企业稳定发展是就业最大的保障,人社部门突出实施就业优先政策,首要重点是在为企业减负担、增活力上下工夫。

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